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佛山南海iso9001質量管理體系認證

最后更新:2019-11-06 11:53:24   來源:gzcns1688
產品品牌:
彩納索 
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  iso9001質量管理體系是一種怎樣的管理模式?

1、ISO9001質量管理體系屬于標準質量管理模式。質量管理先后經歷了四個發展階段,即質量檢驗階段、統計質量控制階段、全面質量管理階段和標準質量管理階段。ISO9001質量管理體系就屬于質量管理的第四個階段——標準質量管理。每一個質量管理階段都有其固有特點,質量檢驗階段的顯著特點是“事后控制”,產品生產出來之后完全通過最終檢驗來進行質量把關,必然會出現因產品不合格二浪費材料和工時;統計質量控制階段把質量控制從結果轉向了生產過程,利用生產過程中的質量檢查和監督來預防不合格品的出現,需要采用統計技術比如控制圖等方法;全面質量管理把質量控制的過程延長至全部生產環節,即在產品生產的全過程、全企業、全員進行質量控制,而不僅僅是對生產環節進行質量控制。

 

2、標準質量管理是標準化組織推薦的管理模式,它融合了前三種質量管理管理的優點,適用于任何組織,無行業限制和規模限制,因此被將近160個國家和地區采用。其顯著特點預防性、過程性、系統性,該模式提出了質量管理的八項原則(以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基于事實的決策方法和互利的供方關系)。

 

3、其實,ISO9001質量管理體系體現了以“增強顧客滿意、向顧客提供信任”的現代經營理念,其核心是站在顧客的角度要求組織“寫你所做的、做你所寫的、證明給我看”,說的再直白點,就是制定科學完善的各種規章制度、標準(建章立制),同時必須嚴格按照這些科學、完善的制度和標準去執行(有法必依),最后留下各項工作的過程記錄證明你的是怎么做的(證據材料)。不但如此,ISO9001質量管理體系還必須要求組織努力做到持續改進,不能一勞永逸和原地踏步,這種壓力的存在迫使組織必須一直往前走,要最求卓越。

 

4、ISO9001質量管理體系并不是最高要求,而是基本的最低要求,但是它非常系統、非常科學,如果一個組織能踏實做好ISO9001質量管理標準所要求的內容,它可以隨時面對任何外部組織和個人的評估和檢查,從而能獲得顧客最大程度的信任,為組織立于激烈競爭的市場提供強大的保障。
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